6S Lean Management необхідно впроваджувати в кожному відділі та кожному

----Допомога підприємствам у розвитку

Чорний фон

Бережливе управління походить від економічного виробництва.

Бережливе виробництво відоме як найбільш підходящий стиль управління організацією для сучасних виробничих підприємств, що походить від Toyota Motor Corporation.Його представив Джеймс.P.Womack та інші експерти з Массачусетського технологічного інституту.Після дослідження та порівняльного аналізу більш ніж 90 автомобільних заводів у 17 країнах світу в рамках «Міжнародної автомобільної програми (IMVP)» вони вважали, що виробничий метод Toyota Motor Corporation є найбільш прийнятним стилем управління організацією.

Бережливе управління вимагає використання «Бережливого мислення» у всіх видах діяльності підприємства.Суть «бережливого мислення» полягає в створенні якомога більшої вартості вчасно (JIT) з мінімальними витратами ресурсів, включаючи робочу силу, обладнання, капітал, матеріали, час і простір, і надання клієнтам нових продуктів і своєчасних послуг.

З метою подальшого підвищення рівня управління компанією, зниження витрат, збільшення вигоди та підвищення впізнаваності корпоративного бренду керівництво компанії вирішило запровадити ощадливе управління.

3 червня компанія провела стартову нараду з ощадливого менеджменту.Після зустрічі Гао Ху, директор центру управління послугами компанії, провів тренінг з ощадливого менеджменту.

Після тренінгу всі відділи та майстерні почали діяти швидко та впровадили економічні вдосконалення, такі як офіси, майстерні, передробочі зустрічі, машини та обладнання та кімнати розподілу електроенергії.За визнанням керівництва компанії, нарешті, перед нашими очима стають чудові результати, яких ми досягли.

Чистий і охайний офіс